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Mon métier : améliorer les résultats de votre entreprise.

Gérant d’une petite entreprise de services (B2B) pendant plus de 10 ans, j’ai vécu au quotidien les difficultés que rencontrent mes clients d’aujourd’hui, dirigeants de TPE et PME.

Tout d’abord, la priorité nécessairement donnée aux opérations et aux impératifs administratifs qui rend difficile le pilotage de la gestion et conduit souvent à subir les résultats sans avoir pu les optimiser. Ceux-ci sont parfaitement visibles dans le rétroviseur propre de la comptabilité mais le pare-brise est sale…

Ensuite, l’isolement face aux decisions qui engagent l’avenir. Recruter ou pas ? Investir ou non ? Accepter un chantier ou décliner ? Avec qui échanger sur ces questions ?

Enfin, l’absence de solutions informatiques réellement adaptées pour les petites structures quand les entreprises de taille plus importantes bénéficient d’ERP puissants qui leurs donnent un avantage concurrentiel supplémentaire.

Cette expérience de gérant de TPE associée à une vie précédente de contrôleur de gestion puis de directeur d’exploitation au sein du groupe Auchan (1988-2007) me permet aujourd’hui d’apporter un accompagnement adapté et efficace aux dirigeants qui souhaitent changer leur mode de fonctionnement pour accroître leurs résultats et regagner en sérénité.

Je vous propose pour cela une solution « packagée » : diagnostic, installation d’outils de pilotage, formation à leur utilisation et accompagnement.

Je vous propose de devenir votre copilote de gestion : à l’écoute et au service du pilote que vous êtes, ayant un rôle d’alerte et de sécurité dans le respect des décisions du chef de bord.

N’hésitez pas à me contacter pour en savoir davantage.