LE COPILOTAGE DE GESTION

Le copilotage de gestion augmente très rapidement la rentabilité de votre activité.

Vous retrouvez davantage de sérénité car vos résultats s’améliorent mais aussi parce-que vous vous appuyez sur un expert de confiance, bienveillant et constructif.

Vous dégagez du temps pour vos clients et votre prospection, c’est donc un cercle vertueux qui s’amorce.

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LA DÉMARCHE

Après une analyse diagnostique approfondie de votre activité, nous modélisons ensemble votre process.

Depuis la prospection jusqu’à l’encaissement, en passant par l’élaboration des devis, la chaîne de production, la génération des coûts, la construction des marges, les charges de personnel etc. Nous sommes alors en mesure de définir la feuille de route et les étapes importantes vers le résultat que vous vous serez fixé.

Le copilote vous assiste dans ce projet, il vous forme aux outils de suivi, vous rend visite à la fréquence qui vous convient pour faire des points formels. Toujours disponible à distance, ou pour une visite dans vos locaux, il vous accompagne jusqu’à la réalisation de votre objectif.

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LES OUTILS

Les outils informatiques que nous proposons constituent une suite modulaire qui, adoptée dans son intégralité, se présente comme un veritable « ERP » pour TPE/ PME. Il s’agit donc bien d’une intégration de la chaîne d’information, de la prospection jusqu’à la facturation, en passant par les achats, le suivi des stocks, les frais généraux… le tout en lien avec un logiciel comptable, d’utilisation simple pour les non initiés.

Vous pourrez piloter votre activité, suivre les écarts entre vos objectifs et le réalisé, gérer, anticiper et optimiser votre trésorerie, prendre des décisions éclairées sur la base de données maîtrisées avec les conseils de votre copilote.

Bien entendu, il est possible de choisir les modules à la carte en fonction de votre organisation actuelle et même d’en rajouter au fil de l’évolution de vos besoins.

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